您的位置:首页 > 党建动态 > 正文
公司织密廉洁“保障网”,打造阳光示范工程
来源:党建工作 发布日期:2020-06-15

  公司郑州国际物流园区锦祥花园二期项目传承物流园一期的“清廉”基因,以超英廉洁文化进项目为抓手,狠抓“五保一新”,弘扬超英精神,织密廉洁“保障网”,打造“阳光”工程,持续发挥示范引领作用。

  通过建立健全工作机构,编织组织保障网,氛围营造,形成环境保障网,廉洁宣教,搭建思想保障网,防控结合,提供制度保障网,项目监管,构建监督保障网,开展特色创新工作,持续深化项目廉洁文化建设工作,营造风清气正的干事创业氛围。

  1.组织保障,建立健全工作机构

  根据《中建一局一公司2019年廉洁文化实施方案》,从工作目标、组织架构、工作要求、主要内容和注意事项五个方面,编制项目细化的实施方案,使项目廉洁文化建设工作有目标、有方向、有行动要点、可行性强。成立以大项目党支部书记为组长、项目经理为副组长、项目班子为组员的廉洁文化建设实施小组,细化岗位职责和人员分工,并在项目公示栏进行公示告知,完善廉洁文化建设的组织架构,为廉洁文化建设提供强有力的组织保障。

  2.环境保障,营造风清气正的干事创业氛围

  项目将廉洁文化元素融入CI,在办公区、施工现场和生活区设置廉洁文化宣传图牌、廉洁文化墙、廉洁警示镜、路灯牌、廉洁教育桌牌、廉洁文化宣传栏,廉洁文化无处不在。通过氛围营造,让廉洁文化元素遍布于项目每个角落,营造风清气正的干事氛围,提高项目员工廉洁从业意识,并将廉洁文化外化于行,让廉洁从业成为最基本的行为准则。

  启动仪式上,党支部书记张冬莉对如何创建“超英廉洁文化示范点”做经验分享,组织关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》,项目经理韦保华对超英廉洁文化建设《实施方案》进行了汇报,与业主、分包、分供单位共同签订《廉政合同》,彼此协同联动,相互监督。河南分公司党总支书记林巍为项目授“2019年度超英廉洁文化进项目示范点争创项目”牌,在会上发表重要讲话,为项目廉洁文化建设提出要求和期望,并向关键岗位人员赠送了廉洁书籍。项目通过“牌、书、宣、讲、签”五道程序,揭开超英廉洁文化示范点创建的序幕,践行超英精神,使廉洁文化系列活动真正成为增强廉洁意识的重要平台,打造廉洁高效、团结善战的项目团队,促进项目完美履约。

  3.思想保障,廉洁宣教筑牢防线

  项目部通过开展学习超英精神、正反警示教育、党规党纪党章,中央八项规定精神,十九大精神,“不忘初心,牢记使命”等主题学习教育活动,提高员工政治站位,强化责任担当,规范员工行为,提升廉洁从业意识,并借助学习教育平台,让员工更多的参与到项目的廉洁文化建设中,进一步明确行为底线,筑牢“不想腐”的思想防线,营造风清气正的从业氛围,实现“工程优质,团队优秀”的目标。

  开展廉政谈话,压实党风廉政建设主体责任和落实监督责任,使项目班子成员和关键岗位人员,以身作则,带头廉洁自律,切实将廉政意识内化于心、外化于行,在工作岗位上不断发挥自身价值,持续推动项目高质量发展。

  4.制度保障,防控结合推进监督关口前移

  组织项目全体员工学习《关键岗位正面行为指引》、《关键权力负面行为清单》和《关键权力执纪问责“四种形态”处理的“四个标准”》,开展“七项权力识别”,识别项目班子成员和关键岗位人员拥有的关键权力,有的放矢,靶向监督,针对关键权力的使用开展各类检查分析。

  组织项目关键岗位开展廉洁风险防控,编制《项目廉洁风险排查与防控工作实施方案》,根据关键权力识别,进行廉洁风险点排查,结合实际,评估风险等级,制定防控措施,形成风险防控一览表,并与责任人交底培训。通过风险防控,将监督关口前移,加强权力运行的制约与监督。

  项目党支部书记和公司党委签订《党建工作责任书》,党支部纪检委员和公司纪委签订《纪检委员履职责任书》,项目党支部与党员签订《共产党员党风廉政建设责任书》。项目部通过加强责任意识,健全责任体系,明确主体责任和监督责任,确保项目廉洁文化建设落到实处。

  5.监督保障,齐抓共管加大监管力度

  通过对党风廉政建设、“三重一大”执行、管理人员与分包分工发生经济往来等九项工作开展了专项检查,按照“抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处”的基本思路,发现项目在党风廉政建设制度执行等方面存在的问题,并督促项目及时整改,堵塞漏洞。通过加大对项目监管力度,以检查促进责任落实。

  6.创新工作,全面深化廉洁文化建设

  构建大监督格局,开启警民合作,为互动交流架起一座桥梁,拓宽沟通渠道和方式,依托警企共建平台,充分调动属地资源,发挥共建作用,与共建单位实现资源共享,形成优势互补,达到合作共赢目的,遵循共建协议,彼此相互监督与制约,完善项目外部监督体系。以警企共建为载体,以共同打造廉洁工程为目的,持续提升员工廉洁自律意识,筑牢防腐拒变防线,促进项目高质量、精细发展,为打造廉政工程、阳光项目提供强大动力支撑。

  通过深入挖掘先进典型,根据学超英活动中的表现,在全员范围内开展“陈超英式人物”评选,根据推荐和大会投票的方式选举,树立人物榜样,充分发挥先锋模范作用,传承超英精神,引领员工廉洁从业,促进项目高质量发展。

  项目成立超英志愿者服务队,通过公益劳动,承担社会责任,彰显央企担当,以志愿服务,践行超英精神。2019年3月,超英志愿者服务队参加河南分公司组织的植树活动,为地球增加一抹绿色。关爱农民工生活,及其环境,10月份先后三次组织超英志愿者服务队义务打扫工人生活区,美化环境,增强志愿者的成就感和荣誉感。

  召开“廉洁文化建设总结大会”,会上班子成员进行民主测评,项目廉洁文化建设实施小组组长在会上进行本年度廉洁文化建设工作汇报,总结项目一年来创建的成果、过程中存在的问题和收获到的经验,项目经理进行了述责述廉。通过廉洁文化建设,提升项目班子成员业务能力,增强廉洁从业意识,增进与项目员工之间的交流互动,与员工建立了和睦团结的工作关系,实现干群和睦的目标。

  开展覆盖全部员工的满意度调查问卷,积极听取员工对项目的意见和建议,通过问卷调查,员工满意度较高,对于项目廉洁文化建设工作表示肯定与支持。

  廉洁文化建设是一个长期,持久的过程,反腐倡廉永远在路上。郑州国际物流锦祥花园二期项目将持续做好“五保一新”工作,通过氛围营造、学习教育、制度完善、风险防控、责任落实、监督检查等各环节,扎实推进廉洁文化建设,一体推进“不想腐、不能腐、不敢腐”的体制机制,实现人才效益、社会效益和经济效益三者统一,营造风清气正的干事创业良好氛围。